其中，印度包括巴拉迪布、新芒格洛尔、金奈、恩诺尔、霍尔迪亚在内的7个港口均在报告调查的范围内。

对所辖煤矿，乡镇每周至少检查两次，县(市、区)每周至少检查一次。煤矿建设中，严禁不具备安全生产资质条件的队伍进入煤矿承担建设施工工程。

太原市要求，严格执行煤矿复工复产验收有关规定，强化日常监督检查和分类监管。对发现和群众举报的非法违法生产、建设、整顿的煤矿，擅自组织生产、建设、整顿的煤矿，情节严重的，取消兼并重组资格，无条件关闭，不予奖励补偿，不退还资源价款。针对部分煤矿兼并重组期间违法生产现象，8月18日，山西省太原市发出紧急通知，要求凡擅自组织生产的煤矿，取消兼并重组资格，无条件关闭，并不予奖励补偿，不退还资源价款。就部分县区兼并重组推进慢的问题，太原市指出，加快推进煤矿兼并重组工作，凡规定期限内未完成的，兼并主体、当地政府和主管部门同时向省政府写出书面报告。对停工停产矿井加封上锁，专人盯守，疏散工人，采取日常检查、夜查、突查等形式轮回检查，防止违法生产建设

（二）红庙矿要加强六区5-3S一片回采工作面的两巷管理和维护，加强工作面的质量管理，保证工作面初采正常。——编制下达煤炭生产十二五发展规划，初稿已编制完毕，待审核修改。另外，从动态市盈率来看，目前煤炭行业整体市盈率相对偏低，除了国际实业（000159）等动态市盈率在100倍以上外，其他个股均在45倍以下，昨日涨幅居前的煤炭股中，涨停的靖远煤电仅为37倍，露天煤业、平庄能源、中国神华甚至在20倍以下，充分证明主力资金对于煤炭股的青睐源于具有相对优势的估值水平。

平庄能源上半年净利增26%，业绩的高增长成为上市公司二级市场表现的最强动力，也带动了市场资金的持续介入。整体来看，近期在打击煤矿非法生产、淘汰落后产能等政策打击下，对于煤炭价格的上涨起到积极的作用。同时，关于煤炭行业上市公司重组和资产注入等题材也成为了相关个股活跃的重要原因，如前期露天煤业受重组传闻刺激，股价出现持续上涨。笔者认为，煤价上涨预期、具有相对优势的估值水平，是近期资金重点关注煤炭股的两个原因。

露天煤业预计1-9月归属于上市公司股东的净利润比上年同期增长55%-85%。平安证券近日发表的煤炭行业研究报告称，截至9月初，行业将进入去库存化过程，未来动力煤价格将继续走弱，但价格调整幅度上限为10%左右。

但是，从长远来看，业绩增长和重组预期，将带来煤炭股中长期走势。投资者可重点关注中报预期令市场满意的个股，如潞安环能（601699）、冀中能源（000937）、上海能源（600508）、平煤股份（601666）、国阳新能（600348）和西山煤电（000983）。从已经公布半年报业绩的煤炭股来看，靖远煤电中期净利同比增长99%同煤集团以科学发展观为指导，以循环经济理论、规模经济理论、低碳经济理论、产业价值链理论为支撑，提出黑色煤炭、绿色开采、循环经济、吃干榨净、高碳产业 低碳技术等新理念，确立了大资源观，将发展循环经济确立为企业产业结构调整的方向和最大的发展战略。

中国科学院院士宋振骐这样评价道：塔山园区所走的循环经济之路可以称为‘塔山模式，它代表了中国煤炭工业、能源工业、资源型企业未来发展的方向。现已形成一个跨地区、跨行业、跨所有制、跨国经营，以煤炭为主，电力、化工、冶金、机械制造、建筑、建材、旅游等多业并举的综合能源大集团。2003年2月，同煤集团开工建设了煤炭工业史上规模最大的循环经济园区塔山循环经济园区，2009年6月正式建成，实现了产业链的完整闭合。塔山循环经济园区是目前我国煤炭产业现已建成的第一个产业链条最完整的循环经济园区。

围绕循环经济，同煤集团十一五期间总投资近600亿元，建设7座千万吨级矿井、4座电厂在内的31个结构调整项目，已经陆续建成投产，实现了由单一煤炭产业向煤炭、电力、化工、冶金、机械制造五大主业的调整。塔山循环经济园区的建设，从根本上扭转了煤炭行业有史以来大量消耗、大量废弃、大量污染的传统经济增长方式，为资源型企业的可持续发展探索出一条成功之路。

同煤集团的前身大同矿务局成立于1949年8月，经过60年的发展，企业总资产达到近千亿元，拥有员工20万，员工和家属70万，煤炭产销量连续五年突破亿吨。塔山循环经济园区总投资204亿元，包括1500万吨塔山煤矿、1000万吨同忻煤矿、选煤厂、坑口电厂、资源综合利用电厂、甲醇厂、煤矸石砖厂、高岭土加工厂、水泥厂、污水处理厂和铁路专用线，共两矿十厂一条路13个项目，构建起煤-电、煤-化工、煤-建材完整的产业链条，通过多级循环，综合利用，使园区产值增加了3倍，2009年园区产值达到了87亿元。

同煤集团围绕装备、技术和管理创一流，资源节约和综合利用创一流，环境保护创一流的目标，规划建设五大循环经济园区，构建纵横交错的网络化、立体式大循环格局。60年来累计生产煤炭18亿吨，是全国贡献煤炭最多的企业，在科技、装备、管理等方面创造了100多项行业第一，一直是煤炭行业的典型代表。塔山园区不仅实现了循环，而且做到了经济，2009年实现利税26亿元，不仅带动了周边农村的发展，而且带动了企业产业延伸和发展方式大转变。近年来，同煤集团加快产业结构调整，转变经济发展方式，大力发展循环经济，逐渐探索出一条资源型老企业科学发展、可持续发展的路子中国科学院院士宋振骐这样评价道：塔山园区所走的循环经济之路可以称为‘塔山模式，它代表了中国煤炭工业、能源工业、资源型企业未来发展的方向。塔山循环经济园区的建设，从根本上扭转了煤炭行业有史以来大量消耗、大量废弃、大量污染的传统经济增长方式，为资源型企业的可持续发展探索出一条成功之路。

塔山园区不仅实现了循环，而且做到了经济，2009年实现利税26亿元，不仅带动了周边农村的发展，而且带动了企业产业延伸和发展方式大转变。60年来累计生产煤炭18亿吨，是全国贡献煤炭最多的企业，在科技、装备、管理等方面创造了100多项行业第一，一直是煤炭行业的典型代表。

现已形成一个跨地区、跨行业、跨所有制、跨国经营，以煤炭为主，电力、化工、冶金、机械制造、建筑、建材、旅游等多业并举的综合能源大集团。同煤集团围绕装备、技术和管理创一流，资源节约和综合利用创一流，环境保护创一流的目标，规划建设五大循环经济园区，构建纵横交错的网络化、立体式大循环格局。

2003年2月，同煤集团开工建设了煤炭工业史上规模最大的循环经济园区塔山循环经济园区，2009年6月正式建成，实现了产业链的完整闭合。近年来，同煤集团加快产业结构调整，转变经济发展方式，大力发展循环经济，逐渐探索出一条资源型老企业科学发展、可持续发展的路子。

同煤集团的前身大同矿务局成立于1949年8月，经过60年的发展，企业总资产达到近千亿元，拥有员工20万，员工和家属70万，煤炭产销量连续五年突破亿吨。围绕循环经济，同煤集团十一五期间总投资近600亿元，建设7座千万吨级矿井、4座电厂在内的31个结构调整项目，已经陆续建成投产，实现了由单一煤炭产业向煤炭、电力、化工、冶金、机械制造五大主业的调整。同煤集团以科学发展观为指导，以循环经济理论、规模经济理论、低碳经济理论、产业价值链理论为支撑，提出黑色煤炭、绿色开采、循环经济、吃干榨净、高碳产业 低碳技术等新理念，确立了大资源观，将发展循环经济确立为企业产业结构调整的方向和最大的发展战略。塔山循环经济园区是目前我国煤炭产业现已建成的第一个产业链条最完整的循环经济园区。

塔山循环经济园区总投资204亿元，包括1500万吨塔山煤矿、1000万吨同忻煤矿、选煤厂、坑口电厂、资源综合利用电厂、甲醇厂、煤矸石砖厂、高岭土加工厂、水泥厂、污水处理厂和铁路专用线，共两矿十厂一条路13个项目，构建起煤-电、煤-化工、煤-建材完整的产业链条，通过多级循环，综合利用，使园区产值增加了3倍，2009年园区产值达到了87亿元不过，绝大多数小煤矿基础薄弱，情况复杂，安全投入欠账多，安全生产压力大，平煤股份需承担重组小煤矿的安全生产责任。

平煤股份公告，根据安排，公司下属5家子公司拟重组平顶山煤田的小煤矿和郏县的部分小煤矿，涉及煤炭生产能力465万吨/年，可采储量约3442万吨。公司称，通过本次小煤矿重组，不仅能规范平顶山地区的煤炭生产企业的开采、销售秩序，减少无序竞争，还能使兼并重组主体企业获得政府对企业周边及部分深部资源的优先配置。

平煤股份将参照周边地区小煤矿整合投入资金情况，预计对符合重组条件的小煤矿初期投入资金3亿元以内，并视具体情况分别采用资源资产评估收购控股型和注册资本金控股型的重组模式不过，绝大多数小煤矿基础薄弱，情况复杂，安全投入欠账多，安全生产压力大，平煤股份需承担重组小煤矿的安全生产责任。

平煤股份将参照周边地区小煤矿整合投入资金情况，预计对符合重组条件的小煤矿初期投入资金3亿元以内，并视具体情况分别采用资源资产评估收购控股型和注册资本金控股型的重组模式。平煤股份公告，根据安排，公司下属5家子公司拟重组平顶山煤田的小煤矿和郏县的部分小煤矿，涉及煤炭生产能力465万吨/年，可采储量约3442万吨。公司称，通过本次小煤矿重组，不仅能规范平顶山地区的煤炭生产企业的开采、销售秩序，减少无序竞争，还能使兼并重组主体企业获得政府对企业周边及部分深部资源的优先配置塔山园区从体制和机制上全面创新，集全局之力，优先配置，构建了发展循环经济强有力的保障体系。

即：瞄准先进目标，塑造一流矿井建设的典范。勇于开拓进取，塑造创新管理模式的典范。

塔山矿探索出了千万吨级矿井的建设标准，同煤集团其他6座千万吨矿井全部按照六个典范建设和管理。同煤集团发展塔山循环经济模式得到了中央领导和社会各界的高度评价。

每月集团公司主要领导主持召开重点项目推进会，研究解决园区建设的重大问题，快速推进。同煤集团作为园区的建设主体，引进战略合作者，全部采用股份制，统筹各项目间的成本和收益，保证了产业链正常运转，实现了生产专业化、队伍精干化、服务社会化、管理现代化，使园区整体效益做到了最大化。